Sistema de gestão para indústria
Controle total da sua indústria: menos desperdício e mais lucro.
A Decisão implanta um sistema de gestão que conecta estoque, produção, compras e financeiro no fluxo real da sua operação. Você deixa de depender de planilha e passa a decidir com número confiável.
Indústrias que já organizaram a gestão com a Decisão
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Sem compromisso. Um especialista da Decisão conversa com você para entender onde a gestão está travando e mostrar como o sistema se encaixa na sua realidade.
- Diagnóstico do que gera prejuízo ou retrabalho hoje
- Visão de como estoque, produção e financeiro se integram
- Conversa com quem entende a rotina de uma indústria
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O sinal de alerta
Sua empresa cresceu, mas a gestão continuou na planilha?
Se mais de uma frase abaixo parece a rotina da sua indústria, o problema não é falta de esforço. É falta de informação confiável no lugar certo.
Colocar um sistema em cima da desorganização só digitaliza a confusão. O que resolve é um sistema desenhado para a sua operação, com quem entende do seu negócio ao lado.
A solução da Decisão
Toda a operação numa tela só
A Decisão configura o sistema conforme o fluxo real da sua fábrica e integra os setores que hoje vivem separados em planilhas. Estoque, produção, compras e financeiro conversam entre si.
Em vez de juntar relatório de cada setor, você abre um painel e enxerga a empresa inteira em tempo real. O sistema se adapta à sua operação, e não o contrário.
O que o sistema controla
Sua indústria inteira, em 9 áreas integradas
Não é um sistema genérico adaptado na marra. Cada área abaixo existe porque a indústria precisa dela.
Estoque e terceiros
Produção e PCP
Compras e suprimentos
Financeiro e caixa
Fiscal e contábil
Comercial e vendas
Qualidade
Múltiplas empresas
Indicadores
Por que a Decisão
Não é o primeiro chão de fábrica que a Decisão organiza
Desde 1988 implantando gestão em indústria. A metodologia e o acompanhamento fazem parte da entrega, não são um extra.
Desde 1988 na indústria
Mais de três décadas adaptando sistemas de gestão a segmentos industriais. Quem senta com você já viu a rotina de uma fábrica como a sua.
Cronograma com etapas e responsáveis
A implantação começa analisando a necessidade e as características do seu negócio. Aí o cronograma de trabalho é apresentado com todas as etapas, ações e responsáveis.
Consultores lado a lado
O acompanhamento dos consultores verifica o andamento das atividades ao longo da implantação, trabalhando junto da sua equipe.
O que muda
Os ganhos que o sistema entrega
Análise de lucratividade
Você enxerga a margem real e para de descobrir no fim do mês que a venda não valeu a pena.
Aumento de produtividade
A mesma equipe e a mesma fábrica rendendo mais, sem tempo perdido em retrabalho e conferência de planilha.
Redução dos estoques
Menos capital parado na prateleira, sem faltar o que a produção precisa na hora que precisa.
Agilidade da informação
O número disponível na hora de decidir, sem esperar alguém montar a planilha e cruzar setor por setor.
Antes de falar com a gente
Dúvidas frequentes
Pare de decidir no escuro. Assuma o controle da sua indústria.
Agende uma análise da sua operação e descubra como organizar estoque, produção e financeiro para crescer com previsibilidade.
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